发新帖

test2_朱永新:公立校家长血泪信

2025-12-17 02:50:07 891

一个杂志社,朱永从挣钱的角度来讲,盈利能力并不是那么强。

O2O火的时候,新公血泪信汽车上你来家修、洗脚也上门,这个事其实是个伪需求,没有人需要,所以很快泡沫爆破了之后,这件事不靠谱,没有需求就烟消云散。创业者最大的问题就是为创业而创业,立校怎么看怎么好,怎么看怎么美。

朱永新:公立校家长血泪信

document.writeln('关注创业、家长电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。我说你怎么竞争呢?他说,朱永最简单,朱永想买车的都是白领,礼拜六、礼拜天都不上班,想上网买车的时候,新浪、网易、搜狐都不开门,他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱,而咱们就是礼拜六、礼拜天加班,必须每小时有新的价钱,就凭着一件事,汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户,前些日子平安收购了,大概四五十亿,他们的利润一年做到十个亿,我想就是他找到了真正的需求。美国的一位著名的天使投资人马克·安德森写了一篇很长的文章,新公血泪信他说一个企业最关键的就是他有没有找到自己的PMF,新公血泪信PMF是什么呢?就是找到产品和市场的结合点,这个市场越有结合的地方,你的公司价值越大,所以每个创业者要做这件事,要想不死,首先要找到真正的需求,同时制造的产品一定要满足这个需求,只要瓶颈越大,你的成就越大。

朱永新:公立校家长血泪信

我玩天使投资从1991年到现在,立校看到的创业死亡的有无数,立校资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等,最关键的,大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。要想完成人与人之间的交集,家长首先要上QQ、上微信,这些都是解决了巨大的瓶颈,尤其是在互联网时代。

朱永新:公立校家长血泪信

投资也是一样,朱永大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求,朱永到底什么项目是你的需求?1.找准需求:刚需,痛点,高频我做过几个成功的案例,第一个,我当年投了一个初中毕业生,叫蔡文胜。

当时新浪、新公血泪信搜狐都有自己的汽车网站,新公血泪信我说咱们做汽车之家,怎么跟三大门户竞争?他说,我做这个网站就是给我自己这样的人看的,我不是一个汽车专家,我也不知道什么叫马力、不知道很多的汽车数据,但是作为一个局外人和爱好者,我完全知道一个局外人、汽车爱好者的需求是什么。魏则西、立校支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。

document.writeln('关注创业、家长电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。近期,朱永知乎答题者"海贼-王路飞"实实在在火了一把,朱永吃瓜群众在“喝彩”其能一人分饰多角,颇有冲击奥斯卡希望的时候,也顺道将知乎又一次推上了舆论审判台。

从魏则西事件的发展路径来说,新公血泪信我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述,新公血泪信引发知乎平台用户讨论,爆发巨大影响力,进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思,最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地,让互联网广告不再是灰色地带,开始走上有法可依的正轨。关于内容,立校我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。

最新回复 (2)
2025-12-17 08:22
引用 1
  是什么让90后的创业从一路鲜花,到现在不温不火,不生不死?  是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?  还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?  在众生喧嚣中,如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质,是该上的重要一课。
2025-12-17 07:34
引用 2
  如今,跟风的企业纷纷退场,百润股份仍在收拾残局。
2025-12-17 07:25
引用 3
电动汽车分时租赁在目前阶段,同样也还是一个颇为理想化的模式,漫漫前路,要跨过的坎还有很多。
返回